Con el objetivo de modernizar la gestión institucional y alinear los procesos al nuevo plan de desarrollo, líderes de diferentes áreas de la Institución Universitaria Escolme se capacitaron en metodologías ágiles, específicamente en Scrum, herramienta que será clave para los próximos cinco años de planeación.
La iniciativa surgió a partir de la experiencia del Centro de Investigación, área que ya utiliza Scrum en sus proyectos. Según explicó el coordinador de planeación Andrés Felipe Quintero Zapata, “debemos pensar en una metodología para la gestión de proyectos del nuevo plan de desarrollo. El Centro de Investigación planteó una idea porque ellos utilizan Scrum y, basado en la experiencia y los resultados que han tenido, adoptamos esta metodología para el ejercicio. Ahora, la tarea después de la capacitación es tratar de adecuarla a lo que queremos para el plan de desarrollo”.
La directora comercial y de mercadeo, Bettsy Torres Osorio, una de las asistentes al proceso formativo, destacó el aporte directo de la capacitación en la reorganización interna de su área: “Es una capacitación estratégica, permite alinear los equipos de trabajo frente a la planeación estratégica de los próximos cinco años. En mi caso, fue muy importante porque me permite definir los ‘sprining’, los tiempos de entrega, como los responsables por cada una de las áreas y los equipos de apoyo.
Por su parte, el coordinador del centro de idiomas Fredy Gil Pavas resaltó el impacto de estas herramientas en el liderazgo institucional y en los procesos de transformación. “Acabamos de terminar el curso para líderes en el uso de metodologías ágiles Scrum, un curso bastante interesante que nos lleva a replantearnos nuestro quehacer diario como líderes de las diferentes áreas. Esperamos poder aplicar todo este conocimiento adquirido en la transformación de lo que yo llamaría la nueva institución universitaria Escolme”.
Con esta formación, Escolme da un paso decisivo hacia la consolidación de una gestión más dinámica, colaborativa y orientada al cumplimiento eficiente de los proyectos estratégicos que marcarán su evolución en los próximos años.